La PTS 19 (Plateforme Territoriale Solidaire de la Corrèze) a organisé son troisième Comité de Pilotage (COPIL) de l’année. Ce temps d’échange et de concertation a permis de faire le point sur les actions engagées. Aussi, d’identifier les besoins des établissements partenaires. Et de poursuivre la réflexion autour de nouvelles initiatives visant à renforcer l’accompagnement des structures du territoire.

Un questionnaire de satisfaction pour faire évoluer le dispositif

Afin de recueillir l’avis des établissements partenaires et de mieux mesurer leur satisfaction, un questionnaire leur a été adressé. Celui-ci leur permet de s’exprimer sur le fonctionnement de la PTS 19, les actions proposées et leur mise en œuvre.

Cette démarche s’inscrit dans une volonté d’amélioration continue. En effet, l’ensemble des actions mises en place par la PTS 19 est issu des échanges et des réflexions menés lors des COPIL. Il est donc important de recueillir le retour des structures afin de vérifier la pertinence des actions engagées. Egalement d’identifier de nouvelles pistes de travail.

Une restitution des résultats sera réalisée lorsque l’ensemble des réponses aura été recueilli. Elle permettra de partager les principaux enseignements du questionnaire. Et, le cas échéant, de faire évoluer les actions de la PTS 19 en fonction des attentes exprimées par les partenaires.

Le protocole d’immersion est un outil au service du recrutement

Le COPIL a également permis de présenter le protocole d’immersion, un document conçu afin de simplifier les démarches des établissements et de préparer au mieux les candidats avant leur entrée en stage ou en période d’immersion.

L’immersion constitue un outil particulièrement intéressant pour permettre à une personne de découvrir concrètement un métier, une fonction et un environnement de travail. Elle offre également aux établissements la possibilité de faire découvrir leurs pratiques, leurs équipes et leurs valeurs à de potentiels futurs professionnels.

Au-delà de la découverte d’un poste, cette démarche peut représenter un véritable levier pour favoriser les recrutements. Elle permet à chacun de mieux appréhender les réalités du métier et de créer les conditions d’une rencontre entre les besoins des établissements et les attentes des candidats.

Pour les structures, l’immersion peut également faciliter l’organisation d’un remplacement et favoriser la mise en place d’un accompagnement progressif, dans des conditions plus sécurisantes et confortables, aussi bien pour le professionnel que pour les usagers accompagnés.

Des échanges autour des ressources humaines, de la qualité et des prochaines formations

La réunion s’est poursuivie autour des différents intervenants dans les domaines des RH (Ressources Humaines) et de la QSE (Qualité, Sécurité et Environnement). Ces échanges ont permis de partager les actualités, les besoins identifiés et les perspectives de collaboration autour de ces thématiques.

Les dernières formations programmées pour l’année 2026 ont également été présentées. La formation constitue un axe important de la PTS 19 puisqu’elle contribue au développement des compétences des professionnels et répond aux besoins exprimés par les établissements partenaires.

Une dynamique collective qui se poursuit

Ce troisième COPIL de l’année confirme ainsi la volonté de la PTS 19 de rester au plus près des réalités des établissements et des professionnels du territoire. Grâce au dialogue et à la participation active de ses partenaires, la plateforme poursuit la construction d’actions concrètes et adaptées aux besoins du secteur.

Photo de Marie JOLYS et image générée par IA